الأسرى في عوفر: ما نعيشه هذه الأيام بسبب أحوال الطقس نكبة .

الأسرى في عوفر: ما نعيشه هذه الأيام بسبب أحوال الطقس نكبة .

رام الله

17-12-2013




أنهى مدير الوحدة القانونية في نادي الأسير المحامي جواد بولس زيارة لعدد من الأسرى في سجن "عوفر"، ونقل بولس على لسان الأسرى "أن ما تعرضوا له خلال هذه الأيام كان بمثابة نكبة بكل المعاني لما عاناه الأسرى من برد شديد وانقطاع ما زال مستمر في الكهرباء وعدم توفر وسائل التدفئة الضرورية".

هذا وبين الأسرى أن إدارة السجن رفضت إدخال الأغطية واقترحت عليهم أن يقوموا بشراء أغطية من الكنتينة إلا أنه تبين أن هذه الأغطية رقيقة ولا تصلح للتدفئة.

وقال بولس "أنه ذاق مرارة هذا البرد حينما انتظر في غرفة الزيارات قدوم الأسرى وكاد أن يفقد وعيه من شدة البرد علما أن الأسرى اللذين احضروا، أكدوا له أن الوضع داخل غرفهم أسوأ بكثير".

--
نادي الأسير الفلسطيني
الدائرة الإعلامية

ائتلاف شباب فلسطين لأجل الأسرى -Palestine Youth accord for prisoners

غزة تغرق ياعالم

كُــن متميّــزاً

 

لماذا يتحاور اثنان في مجلس ، فينتهي حوارهما بخصومة ؛ بينما يتحاور آخران ، وينتهي الحوار بأنس ورضا ؟

 

إنها مهارات الحوار

  

لماذا يخطب اثنان الخطبة نفسها بألفاظها نفسها ، فترى الحاضرين عند الأول ما بين متثائب ونائم ، أو عابث بسجاد المسجد ، أو مغيّر لجلسته مراراً ؛ بينما الحاضرون عند الثاني منصتون متفاعلون ، لا تكاد ترمش لهم عين أو يغفل لهم قلب؟

ما أهمية لغة الجسد......؟

تبين جميع الأبحاث المتوفرة أن لغة الجسد هي الجزء الأهم من أي رسالة تنتقل إلى الشخص الآخر بوساطة المقابلة. وإن ما بين (50-80%) من المعلومات يمكن أن تنقل بهذه الطريقة. وأن الرسالة غير الشفوية المنقولة هي غنية, ومعقدة في طبيعتها, وتحتوي على تعابير الوجه, والقرب من الشخص المتكلم, وحركات اليدين والقدمين, وملابس الشخص المتكلم, ونظراته, وتوتره, وانفعالاته وما إلى ذلك.

ثم يأتي في الأهمية نبرة وطبيعة صوتك حيث يمكن أن ينقل ما بين (15-30%) من الرسالة التي يمكن أن تنقلها إلى محدثك. لذلك فإذا كانت هاتان الطريقتان تشكلان (65-95%)  مما يلتقطه الناس, فإنه لن يبقى أثر كبير للكلمات. وإذا اعتقدت أن هذا خطأ فلتأخذ الشخص الذي تتكلم معه وهو يتابع عمله ولا ينظر إليك. أتعتقد أنه يفهمك كلياً وهو مطأطئ الرأس؟

كيف تمتلك تأثيراً في الاجتماعات

إن الهدف الكلي من عقد اجتماع هو الحصول على أفضل الأفكار والآراء من جميع الحاضرين. فإذا لم يشارك الحاضرون في الحديث في الاجتماع ويقومون بنقل أفكارهم للآخرين, فبالتالي لن يجني أحد شيئاً من وراء الحضور إليك بعض الطرق البسيطة ليكون لك تأثير في الاجتماعات وهذا طبقاً لما يراه " روجير موسفيك " و " بوب نيلسون " في كتابهما: We Have to Start Meeting Like This

1.    قدم الفكرة التي تريد أن تفكر فيها المجموعة.

2.    اربط مغزى الفكرة بآراء طرحت في الاجتماع.

3.    دعم الفكرة بدليل مناسب : اربط الفكرة بحقائق ووقائع من بيئة العمل.

4.    حاول أن تدمج تعليقك في المناقشة بأن تطلب من المجموعة الاستجابة للرأي الذي تورده : تبدو هذه المعلومات صحيحة بصورة متساوية ولكنها تتعارض مع بعض النتائج التي توصلت إليها مجموعتنا وأعتقد أنها تعدل استنتاجنا السابق بشكل كبير. هل توافقون جميعاً على هذا الرأي؟

---

ما سبب غضبك

غضبك لا يسببه عامل خارجي ، فشعورك بالألم والغضب ينبع من داخلك وليس من هذا المؤثر الخارجي ،

وهذه هي القوة التي تؤثر بداخلك في أي وقت

ماركس أيروليس

سر النجاح

سر النجاح هو معرفة كيف تتحكم انت في شعورك بالألم والسرور وأن لا تدعهما يتحكمان فيك

فإذا نجحت في هذا فأنت سيد الموقف وتتحكم في حياتك

انطوني روبينز